Rodyti trumpą aprašą

dc.contributor.authorSkačkauskienė, Ilona
dc.contributor.authorDavidavičius, Sigitas
dc.date.accessioned2023-09-18T20:42:52Z
dc.date.available2023-09-18T20:42:52Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.issn1648-0627
dc.identifier.other(BIS)VGT02-000030548
dc.identifier.urihttps://etalpykla.vilniustech.lt/handle/123456789/151902
dc.description.abstractSiekdamos konkurencinio pranašumo organizacijos priverstos analizuoti, svarstyti individualizuotų sprendimų taikymo galimybes. Deja, tokių sprendimų taikymas siejamas su didėjančiomis išlaidomis, ilgėjančiu teikimo laiku ir mažėjančiu kokybės lygiu lyginant su masiniu būdu gaminamais produktais. Apie 1990 m. pasiūlytas tokių problemų sprendinys – masinis individualizavimas, kuris, lyginant su masine gamyba, turi savybių, būtinų efektyvesniam prisitaikymui prie kintančių rinkos sąlygų, nedarant nuolaidų produktų kainai, kokybei ir teikimo laikui. Straipsnyje analizuojama masinio individualizavimo koncepcija siekiant apibrėžti tyrimų erdvę, adaptuojant ją paslaugas teikiančioms organizacijoms. Išanalizavus ir apibendrinus literatūroje pateikiamas masinio individualizavimo apibrėžtis, identifikuotos pagrindinės masinį individualizavimą nusakančios dimensijos, pateikti ir išanalizuoti masinio individualizavimo tipai. Remiantis atlikta analize suformuluotos tolimesnių tyrimų gairės. Straipsnyje taikyti lyginamosios analizės, abstrakcijos ir sintezės metodai.lit
dc.description.abstractIn order to achieve competitive advantage organizations are forced to analyse and discuss application possibilities of customized solutions. Unfortunately, the application of such solutions is associated with increases in costs, raising the time of delivery and decreasing the level of quality compared to mass-produced products. Circa 1990 the concept of mass customization was proposed which solved mentioned problems and which, compared to the mass production, has properties necessary for more efficient adaptation to changing market conditions without making concessions in price, quality and delivery time. This paper analyses the concept of mass customization aiming to define research area in order to adapt the concept for service organizations. The analysis of mass customization definitions presented in the literature was processed and summary presented, this enabled to identify the main dimensions which are characterizing mass individualization. The main types of mass customization were presented and analysed in this article as well. Comparative literature analysis, abstraction and synthesis methods were applied during the research. The results of analysis enabled to formulate guidelines of further research.eng
dc.formatPDF
dc.format.extentp. 132-139
dc.format.mediumtekstas / txt
dc.language.isolit
dc.relation.isreferencedbyScopus
dc.relation.isreferencedbyICONDA
dc.relation.isreferencedbyBusiness Source Complete
dc.source.urihttps://doi.org/10.3846/btp.2015.622
dc.subjectVE05 - Socioekonominių sistemų universalaus tvarumo tyrimai / Universal sustainability research
dc.titleMasinio indvidualizavimo koncepto ypatumai
dc.typeStraipsnis Scopus DB / Article in Scopus DB
dcterms.references21
dc.type.pubtypeS2 - Straipsnis Scopus DB / Scopus DB article
dc.contributor.institutionVilniaus Gedimino technikos universitetas
dc.contributor.facultyVerslo vadybos fakultetas / Faculty of Business Management
dc.subject.researchfieldS 003 - Vadyba / Management
dc.subject.ltspecializationsL103 - Įtrauki ir kūrybinga visuomenė / Inclusive and creative society
dc.subject.ltMasinis individualizavimas
dc.subject.ltKoncepcija
dc.subject.ltPaslaugos
dc.subject.ltViešosios paslaugos
dc.subject.enMass customization
dc.subject.enConcept
dc.subject.enServices
dc.subject.enPublic services
dcterms.sourcetitleVerslas: teorija ir praktika = Business: theory and practice
dc.description.issueno. 2
dc.description.volumeVol. 16
dc.publisher.nameTechnika
dc.publisher.cityVilnius
dc.identifier.doi10.3846/btp.2015.622
dc.identifier.elaba8805439


Šio įrašo failai

FailaiDydisFormatasPeržiūra

Su šiuo įrašu susijusių failų nėra.

Šis įrašas yra šioje (-se) kolekcijoje (-ose)

Rodyti trumpą aprašą