Tiekėjų atrankos sistema

Abstract

Baigiamajame magistro darbe atlikta tiekėjų atrankos sistemų mokslinės literatūros analizė. Išnagrinėti ir aprašyti daugiakriteriai vertinimo ir kriterijų reikšmingumų nustatymo metodai. Parengta tiekėjų atrankos sistema, kurią sudaro šeši tarpusavyje susiję uždaviniai: problemos nustatymas, tiekėjų paieška, kompleksinis tiekėjų įvertinimas, derybos su potencialiais tiekėjais, sutarčių sudarymas, stebėsena. Pasiūlyti tiekėjų vertinimo daliniai ir pirminiai kriterijai, kurių reikšmingumai nustatyti ekspertiniu vertinimo metodu, taikant AHP metodą. Iš visų sistemos uždavinių savo sudėtingumu išsiskiria tiekėjų kompleksinis vertinimas, kuris traktuojamas kaip daugiakriteris alternatyvų rangavimo uždavinys. Šio uždavinio sprendimui pasiūlyti daliniai ir pirminiai kriterijai ir jų reikšmingumai, kurie nustatyti ekspertiniu vertinimo metodu, taikant AHP metodą. Tiekėjų vertinimui atlikti naudojamas SAW daugiakriteris vertinimo metodas. Siūloma tiekėjų atrankos sistema pasižymi praktiniu priimtinumu ir pritaikomumu įvairiomis sąlygomis, todėl gali būti taikoma tiekėjų atrankai vykdyti įvairiuose sektoriuose. Siūlomos tiekėjų atrankos sistemos tinkamumas patikrintas empiriniu tyrimu. Išnagrinėjus surinktą teorinę ir empirinę medžiagą, pateiktos išvados ir pasiūlymai.

In final master work the analysis of scientific literature of the suppliers selection system has been fulfilled. Methods of multicriterial evaluation and estimation of criterial importance were investigated and described. The system of suppliers selection was prepared. It consist of six interdependent tasks: problem estimation, searching of suppliers, complex evaluation of the suppliers, negotiations with potential suppliers, conclusion of contract, monitoring for fulfilling the contractual obligations. Primary and partial criteria of suppliers evaluation were proposed, adjusted to AHP method. Complex suppliers evaluation was interpreted as a multicriterial task of the alternatives ranking, which is solved using SAW multicriterial evaluation method. The proposed supplier selection system has the practical acceptability and adaptability in different conditions, and therefore can be used to carry out the selection of suppliers in various sectors. Suitability of suppliers selection system is checked by empirical research. After analysing collected theoretical and empirical material, conclusions and suggestions were presented.