Metalo apdirbimo įmonių organizacinių valdymo struktūrų formavimo modelis

Abstract

Baigiamajame magistro darbe, remiantis mokslinių literatūros šaltinių analize, išnagrinėta metalo apdirbimo įmonių organizacinių valdymo struktūrų formavimo modelio sudarymo problema. Atlikta išsami organizacinių valdymo struktūrų analizė. Išskirti organizacinės valdymo struktūros formavimą lemiantys veiksniai, pateiktas formavimo eiliškumas, principai, mechanizmas. Sudaryta metalo apdirbimo įmonių organizacinių valdymo struktūrų vertinimo seka ir parengtas kompleksinis analizės ir vertinimo algoritmas. Atlikta analizė ir vertinimas, taikant kompleksinį modelį ir naudojant parengtą tyrimo metodiką. Atlikus tyrimą, sukurtas organizacinių valdymo struktūrų formavimo modelis. Darbą sudaro 14 dalių: įvadas, Lietuvos metalo apdirbimo pramonės sektoriaus raidos dinamika, organizacinę valdymo struktūrą lemiantys aplinkos veiksniai, sisteminis metalo apdirbimo įmonių valdymo struktūrų interpretavimas, organizacinių valdymo struktūrų formavimo būtinumo suvokimas, organizacinės valdymo struktūros formavimo metodai, metalo apdirbimo įmonių organizacinių valdymo struktūrų tipai, metalo apdirbimo įmonių organizacinių valdymo struktūrų optimalaus formavimo mechanizmas, metalo apdirbimo įmonių struktūros ryšių formavimo principai, organizacinės valdymo struktūros pokyčių efektyvumo vertinimas, organizacinės valdymo struktūros kompleksinės analizės modelis, struktūrą formuojančių veiksnių ir elementų sintezė, organizacinės valdymo struktūros formavimo modelis, išvados, literatūros sąrašas. Darbo apimtis – 97 p. teksto, 22 iliustr., 19 lent., 37 bibliografiniai šaltiniai.

Basing to scientific literature analysis, the problem of formation of organizational structure composition model for the metal processing companies was examined in the master closing work. Exhaustive analysis of the organizational structures was performed. After exclusion of the basic factors effecting on the composition of the organizational structure, the sequence of formation, principles and mechanism were offered. The valuation sequence and compex alghorytm for analysis and valuation of the formed organizational structure was offered. Performed analysis and valuation, aimed to complex model and using prepared investigation methodics. After research, the organizational structure composition model for metal processing companies was composed. Structure: introduction, dynamics of Lithuanian metal processing industry, environment factors influating on the organizational structure, systemic interpretation of the organizational structures of metal processing companies, apprehension of necessaryness of organizational structures formation, organizational structures composition methods, organizational structures types for metal processing companies, optimal mechanism for organizational structures formation, basic principles of formation of connections between the structure elements in the metal processing firms, valuation of effectiveness of organizational structure variation, organizational structure complex analysis model, synthesis af elements and factors in the organizational structure, organizational structure composition model, conclusions, references. Thesis consist of: 97 p., 22 pictures, 19 tables, 37 bybliographical entries.