Annotation - Evaluation and Implementation of Engineering Change in Manufacturing

Abstract

In final thesis is analysing the problem of engineering change evaluation and implementation in manufacturing. In the first part of thesis is analysed and offered the conception of engineering change. Regarded to this subject, was reviewing foreign and Lithuanian scientist publications, analysed research and other bibliographic sources. In study of engineering change evaluation and implementation, applied innovative environmental analysis and mathematical evaluation methods. In using PESTEL analysis was examined the factors, influencing manufacturing companies with a strategic change implementation. According to the formed selection matrix, was selected target local manufacturing companies, which was investigated through survey and personal interview techniques. Survey results helped to identify key factors influencing the need for change. Expert survey data, was analysing by using multiple criteria approach ARAS and allowed to determine the best and most effective alternative of engineering change implementation in manufacturing companies. Summarizing the results of the work, provided the change in the organization and implementation of models and proposals, proper implementation thereof. The paper consists of five parts: introduction, literature review, implementation models and suggestions, conclusions, at the end of the references. Scope of work - 56 p. without additives, 26 illustrations, 6 tables , 26 references. Appendixes - 3 surveys, 1 scientific article.

Baigiamajame magistro darbe nagrinėjama inžinerinio pokyčio nustatymo ir jo įgyvendinimo problema. Pirmoje darbo dalyje išanalizuota ir pasiūlyta inžinerinio pokyčio samprata. Atlikta užsienio bei Lietuvos mokslininkų publikacijų šia tema apžvalga, išnagrinėti tyrimai ir kiti bibliografiniai šaltiniai. Inžinerinio pokyčio nustatymo ir įgyvendinimo gamyboje tyrimui, taikyti inovatyvios aplinkos analizės bei matematiniai vertinimo metodai. PESTEL analizės metu išnagrinėti veiksniai lemiantys gamybinių įmonių strateginį pokyčio įgyvendinimą. Pagal suformuotą atrankos matricą, parinkta tikslinė įmonių imtis, kuri buvo tiriama taikant apklausos ir asmeninio interviu metodus. Anketinės apklausos rezultatai leido nustatyti esminius faktorius lemiančius pokyčio būtinumą. Ekspertinės apklausos duomenys, apdoroti taikant daugiakriterinio vertinimo metodą ARAS, leido nustatyti geriausią ir efektyviausią inžinerinio pokyčio įgyvendinimo gamybinėse įmonėse alternatyvą. Apibendrinus darbo rezultatus, pateikiami pokyčio organizavimo ir įgyvendinimo modeliai bei siūlymai, sklandžiam jo įgyvendinimui. Darbą sudaro 5 dalys: įvadas, literatūros apžvalga, įgyvendinimo modeliai ir siūlymai, išvados, darbo pabaigoje pateikiamas naudotos literatūros sąrašas. Darbo apimtis – 56 p. be priedų, 26 iliustracijos, 5 lentelės, 26 bibliografiniai šaltiniai. Atskirai pridedami darbo priedai – 3 apklausos, 1 mokslinis straipsnis.