Metalo apdirbimo įmonių gamybos procesų tobulinimas ir optimizavimas

Abstract

Šiame baigiamajame magistro darbe yra nagrinėjama gamybos proceso tobulinimo ir optimizavimo galimybės metalo apdirbimo pramonės įmonėse. Apžvelgiama metalo apdirbimo pramonė Lietuvoje, pagrindiniai privalumai ir trūkumai siekiant pastovaus tobulinimo ir optimizavimo. Ištirta, kaip Lietuvos metalo apdirbimo įmonės tobulina savo gamybos sistemą, koks yra gamybos sistemos tobulinimo ryšys tarp skirtingo dydžio įmonių. Darbe yra pateikiami apklaustų įmonių, susijusių su metalo apdirbimo darbais, tyrimo rezultatai. Nustatyti pagrindiniai veiksniai, turintys įtakos metalo apdirbimo įmonių gamybos proceso tobulinimui ir optimizavimui, taip pat didžiausios ir dažniausiai pasitaikančios problemos gamyboje. Remiantis tyrimo rezultatais yra pateikiamas gamybos proceso tobulinimo ir optimizavimo modelis vidutinio dydžio įmonėms metalo apdirbimo sektoriuje bei pateikiamos išvados ir pasiūlymai kaip tobulinti ir optimizuoti gamybos valdymą. Darbą sudaro: įvadas, metalo apdirbimo įmonių teorinių teiginių analizė, metalo apdirbimo įmonių probleminiai sričių empiriniai tyrimai, gamybos proceso tobulinimo ir optimizavimo modelis, siūlymai ir išvados. Darbo apimtis – 78 p. teksto, be priedų, 66 iliustr., 1 lent., 38 bibliografiniai šaltiniai. Atskirai pridedami darbo priedai.

This final master's thesis examines the possibilities of improvement and optimization of the production process in metal processing industry companies. An overview of the metalworking industry in Lithuania, the main advantages and disadvantages of constant improvement and optimization. It has been investigated how Lithuanian metal processing companies improve their production system, what is the link between the development of the production system and companies of different sizes. The paper presents the results of the survey of companies involved in metalworking work. The main factors that influence the improvement and optimization of the manufacturing process of metal processing companies as well as the biggest and most common problems in production have been identified. Based on the results of the research, a model for improvement and optimization of the production process for medium-sized companies in the metalworking sector is presented and conclusions and suggestions are provided on how to improve and optimize production management. Structure: introduction, analysis of theoretical statements of metal processing companies, problematic empirical research of metal processing companies, model of production process improvement and optimization, suggestions and conclusions. Thesis consist of: 78 p. text, without appendixes, 66 pictures, 1 table, 38 bibliographical entries. Supplements are included separately.