Tvariosios tiekimo grandinės valdymas statyboje

Abstract

Tvarioji statyba ir tvariosios tiekimo grandinės valdymas (TTGV) statyboje pastaruoju metu sulaukia vis didesnio mokslo bendruomenės dėmesio. Naujausi moksliniai tyrimai atskleidžia, kad TTGV taikymas leidžia mažinti aplinkai daromą poveikį, mažinti statybos bendrovių sukeliamą riziką ir didinti įmonių konkurencingumą. Esami požiūriai literatūroje yra dažniausiai orientuoti į projektų tiekimo grandinių valdymą, o ne į ilgalaikį tvarų statybos įmonės sprendimų priėmimą. Taip pat didžioji dalis esamų tiekimo grandinės valdymo metodų ir sistemų perkeliami į statybos sritį neatsižvelgiant į statybos sektoriaus įmonių specifiką, todėl tvariosios tiekimo grandinės procesų valdymo vertinimas statybos sektoriuje ir jo nagrinėjimas yra aktualus ne tik teoriniu ir moksliniu, bet ir praktiniu aspektu. Straipsnyje pateikti tyrimai, skirti nagrinėti tvarųjį tiekimo grandinės valdymą statybų sektoriuje iš holistinės perspektyvos, daugiausia dėmesio skiriant ilgalaikių tvariųjų statybos įmonės sprendimų priėmimui, o ne sutelkiant dėmesį tik į tiekimo grandinės valdymą statybos projektams. Šiame darbe pateikiamas autorės sudarytas tvarumo rodiklių sąrašas, skirtas nagrinėti statybos bendrovių tiekimo grandines. Šie tvarumo rodikliai buvo suskirstyti į kategorijas, priskirti vienai ar porai grupių, peržiūrint jų naudojimą ankstesnėje literatūroje, kad geriau atspindėtų tvariosios tiekimo grandinės valdymo jų naudojimo statybos įmonėse principą. Rodiklių naudojimas gali padėti formuoti tvariąją politiką ir pagerinti statybos sektoriaus bendrovių strategijas.

Most of the existing supply chain management methods and systems are being transferred to construction sphere regardless of the specifics of companies in the construction sector. Numerous complex factors such as ecological, social and economic are required for the continuous evaluation in the modern management of construction sector. The provided studies and the research to examine sustainable supply chain management in construction sector from a holistic perspective, concentrating on mostly longterm sustainable decision­making by the construction company rather than being centered only on the supply chain management for construction projects. This paper identifies a list of sustainability indicators for examining the supply chains of construction companies. Those indicators were categorized and assigned to one or a couple groups by reviewing their use in the previous literature agreeing to the reasoning to way better reflect the SSCM principle of their use in construction companies. The use of indicators can help develop strategies for the construction sector for sustainable policy makers and construction company managers.