Rodyti trumpą aprašą

dc.contributor.authorBeheshti, Moein
dc.contributor.authorMahdiraji, Hannan Amoozad
dc.contributor.authorZavadskas, Edmundas Kazimieras
dc.date.accessioned2023-09-18T16:54:24Z
dc.date.available2023-09-18T16:54:24Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.issn1648-4460
dc.identifier.urihttps://etalpykla.vilniustech.lt/handle/123456789/118017
dc.description.abstractDesigning organisational strategies in various businesses is a commonly employed practice; nevertheless, nowadays the strategy portfolio optimisation is one of the major controversial issues. This research proposes an inclusive model to evaluate and select organisational strategies based on the boundaries of its resources. In order to achieve such a model, first of all, a grey COPRAS model is applied to evaluate organisational strategies under uncertain circumstances. Subsequently, on the basis of the aforementioned method, a mixed integer multi-objective linear programming model is depicted to optimise the strategy selection process according to COPRAS-G strategy significance results and with regard to time, cost and other structural constraints as well as organisational policies. Ultimately, a mixed COPRAS G-MODM is transformed to a binary goal programming model and the suggested approach is employed in Iran Mercantile Exchange for strategy portfolio optimisation.eng
dc.description.abstractStrateginis planavimas yra nuolatinis procesas, kuris verčia lyderius abejoti valstybės nustatytais reglamentais, aplinkos pokyčiais, naujais mokymosi reikalavimais ir nuolatiniu plano reguliavimu. Nepaisant to, portfelio strategijos optimizavimas šiandien yra vienas iš pagrindinių ginčytinų klausimų. Šiame tyrime siūlomas modelis, kuriuo įvertinamos ir parenkamos organizacinės strategijos, pagrįstos išteklių ribomis. Norint sukurti tokį modelį, visų pirma, taikomas pilkasis COPRAS modelis, kuris leidžia įvertinti organizacijos strategijas esant neaiškioms aplinkybėms. Vėliau, remiantis minėtu metodu, optimizuoto strategijos proceso pasirinkimui naudojamas mišrus sveikasis daugiatikslis tiesinis programavimo modelis. Čia remiamasi COPRAS-G strategijos reikšmių rezultatais atsižvelgiant į laiką, išlaidas ir kitus struktūrinius suvaržymus bei organizacinę politiką. Galiausiai, mišrus COPRAS G-MODM yra transformuojamas į dvejetainį tikslinį programavimo modelį. Siūlomas modelis buvo pritaikytas Irano įmonės “Mercantile Exchange” portfelio strategijos optimizavimui.lit
dc.format.extentp. 500-519
dc.format.mediumtekstas / txt
dc.language.isoeng
dc.relation.isreferencedbySocial Sciences Citation Index (Web of Science)
dc.relation.isreferencedbyScopus
dc.relation.isreferencedbyEconLit
dc.source.urihttp://www.transformations.knf.vu.lt/39c/article/stra
dc.subjectVE02 - Integruotos komunikacijos strategijos ir koncepcijos / Integrated communication strategies and concepts
dc.titleStrategy portfolio optimisation: a COPRAS G-MODM hybrid approach
dc.title.alternativePortfelio optimizavimo strategija: COPRAS G-MODM hibridinis metodas
dc.typeStraipsnis Web of Science DB / Article in Web of Science DB
dcterms.references72
dc.type.pubtypeS1 - Straipsnis Web of Science DB / Web of Science DB article
dc.contributor.institutionUniversity Tehran, Kish
dc.contributor.institutionUniversity Tehran, Tehran
dc.contributor.institutionVilniaus Gedimino technikos universitetas
dc.contributor.facultyStatybos fakultetas / Faculty of Civil Engineering
dc.contributor.departmentTvariosios statybos institutas / Institute of Sustainable Construction
dc.subject.researchfieldT 002 - Statybos inžinerija / Construction and engineering
dc.subject.researchfieldT 007 - Informatikos inžinerija / Informatics engineering
dc.subject.researchfieldS 004 - Ekonomika / Economics
dc.subject.ltspecializationsL103 - Įtrauki ir kūrybinga visuomenė / Inclusive and creative society
dc.subject.ltStrategijos planavimas
dc.subject.ltMIP
dc.subject.ltCOPRAS, COPRAS-G.
dc.subject.enStrategy planning
dc.subject.enMIP, COPRAS
dc.subject.enCOPRAS-G
dcterms.sourcetitleTransformations in business & economics / Vilnius University; Brno University of Technology; University of Latvia
dc.description.issueno. 3C
dc.description.volumevol. 15
dc.publisher.nameVU leidykla
dc.publisher.cityVilnius
dc.identifier.doi000399865000010
dc.identifier.elaba22595562


Šio įrašo failai

FailaiDydisFormatasPeržiūra

Su šiuo įrašu susijusių failų nėra.

Šis įrašas yra šioje (-se) kolekcijoje (-ose)

Rodyti trumpą aprašą