Show simple item record

dc.contributor.authorZabielavičienė, Irena
dc.date.accessioned2023-09-18T20:23:40Z
dc.date.available2023-09-18T20:23:40Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.issn1648-9098
dc.identifier.other(BIS)VGT02-000025384
dc.identifier.urihttps://etalpykla.vilniustech.lt/handle/123456789/149610
dc.description.abstractStraipsnyje inovacija traktuojama kaip procesas, apimantis tyrimą, rengimą, valdymą ir stabilų funkcionavimą siekiant gauti tam tikrą efektą. Tokį procesą valdyti tampa ypač sunku. Svarbiausi uždaviniai, kuriuos turi spręsti įmonės vadovai, – tai inovatyvumo kaip svarbios vertybės įtvirtinimas įmonės vertybių hierarchinėje sistemoje, palankios inovaciniam procesui organizacinės elgsenos formavimas, inovacijų valdymo apskaitos tobulinimas. Inovacinio proceso valdymas įmonėje apima inovacijų komandos formavimosi, jos narių kūrybingumo atsiskleidimo sąlygų ir veiklos rezultatų apskaitos problemų sprendimo būdus. Straipsnyje nagrinėjama inovacinio proceso dalyvių organizacinė elgsena. Daug dėmesio skiriama inovacijų komandos formavimosi proceso analizei. Pateikti inovacijų komandai taikytini elgesio modifi­kavimo metodai. Atliktas tyrimas išorinių kūrybingumo atsiskleidimo sąlygų įtakos komandos psichologiniam klimatui įvairiose jos formavimosi stadijose nustatyti. Nagrinėti šie išorinių kūrybingumo atsiskleidimo sąlygų veiksniai: komandos nario vertinimas pagal išankstines sąlygas ir reikalavimus; komandos nario vertinimas pagal vertybių sistemą, susikurtą įmonės administracijos darbuotojo, kuruojančio komandos darbą; empatijos įgūdžių stoka. Nustatytos funkcijos, aproksimuojančios inovacijų komandų psichologinį klimatą jų formavimo, diferenciacijos, integracijos ir brandos stadijose. Funkcijų parametrų analizė rodo, kad, inovacijų komandai pereinant formavimo, diferenciacijos... [toliau žr. visą tekstą]lit
dc.description.abstractThe article considers innovation as a process, which includes research, preparation, control and stable functioning for the purpose of gaining a certain effect. This sort of process can become extremely hard to control. The biggest challenges for company leadership to tackle would be consolidating innovation as an important value in the hierarchical value system of the company, ensuring a favourable organisational behavior towards the innovation process and perfecting the mechanisms of innovation accounting control.eng
dc.format.extentp. 66-76
dc.format.mediumtekstas / txt
dc.language.isolit
dc.relation.isreferencedbyIndex Copernicus
dc.rightsLaisvai prieinamas internete
dc.source.urihttps://talpykla.elaba.lt/elaba-fedora/objects/elaba:6113054/datastreams/MAIN/content
dc.source.urihttps://talpykla.elaba.lt/elaba-fedora/objects/elaba:6113054/datastreams/ATTACHMENT_6113059/content
dc.titleInovacinio proceso valdymas pramonės įmonėje
dc.title.alternativeManagement of the process of innovation in an industrial company
dc.typeStraipsnis kitoje DB / Article in other DB
dcterms.references21
dc.type.pubtypeS3 - Straipsnis kitoje DB / Article in other DB
dc.contributor.institutionVilniaus Gedimino technikos universitetas
dc.contributor.facultyMechanikos fakultetas / Faculty of Mechanics
dc.subject.researchfieldS 003 - Vadyba / Management
dc.subject.ltInovacijos
dc.subject.ltInovacijų valdymas
dc.subject.ltInovacijų komanda
dc.subject.ltKūrybiškumas
dc.subject.enInnovations
dc.subject.enInnovation management
dc.subject.enInnovation team
dc.subject.enCreativity
dcterms.sourcetitleEkonomika ir vadyba: aktualijos ir perspektyvos / Šiaulių universitetas. Socialinių mokslų fakultetas
dc.description.issueNr. 2(26)
dc.publisher.nameŠiaulių universiteto leidykla
dc.publisher.cityŠiauliai
dc.identifier.doiVGT02-000025384
dc.identifier.doiELB01-000002711
dc.identifier.doiLT-eLABa-0001:J.04~2012~ISSN_1648-9098.N_2_26.PG_66-76
dc.identifier.elaba6113054


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record