| dc.contributor.author | Zabielavičienė, Irena | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-18T20:23:40Z | |
| dc.date.available | 2023-09-18T20:23:40Z | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.identifier.issn | 1648-9098 | |
| dc.identifier.other | (BIS)VGT02-000025384 | |
| dc.identifier.uri | https://etalpykla.vilniustech.lt/handle/123456789/149610 | |
| dc.description.abstract | Straipsnyje inovacija traktuojama kaip procesas, apimantis tyrimą, rengimą, valdymą ir stabilų funkcionavimą siekiant gauti tam tikrą efektą. Tokį procesą valdyti tampa ypač sunku. Svarbiausi uždaviniai, kuriuos turi spręsti įmonės vadovai, – tai inovatyvumo kaip svarbios vertybės įtvirtinimas įmonės vertybių hierarchinėje sistemoje, palankios inovaciniam procesui organizacinės elgsenos formavimas, inovacijų valdymo apskaitos tobulinimas. Inovacinio proceso valdymas įmonėje apima inovacijų komandos formavimosi, jos narių kūrybingumo atsiskleidimo sąlygų ir veiklos rezultatų apskaitos problemų sprendimo būdus. Straipsnyje nagrinėjama inovacinio proceso dalyvių organizacinė elgsena. Daug dėmesio skiriama inovacijų komandos formavimosi proceso analizei. Pateikti inovacijų komandai taikytini elgesio modifikavimo metodai. Atliktas tyrimas išorinių kūrybingumo atsiskleidimo sąlygų įtakos komandos psichologiniam klimatui įvairiose jos formavimosi stadijose nustatyti. Nagrinėti šie išorinių kūrybingumo atsiskleidimo sąlygų veiksniai: komandos nario vertinimas pagal išankstines sąlygas ir reikalavimus; komandos nario vertinimas pagal vertybių sistemą, susikurtą įmonės administracijos darbuotojo, kuruojančio komandos darbą; empatijos įgūdžių stoka. Nustatytos funkcijos, aproksimuojančios inovacijų komandų psichologinį klimatą jų formavimo, diferenciacijos, integracijos ir brandos stadijose. Funkcijų parametrų analizė rodo, kad, inovacijų komandai pereinant formavimo, diferenciacijos... [toliau žr. visą tekstą] | lit |
| dc.description.abstract | The article considers innovation as a process, which includes research, preparation, control and stable functioning for the purpose of gaining a certain effect. This sort of process can become extremely hard to control. The biggest challenges for company leadership to tackle would be consolidating innovation as an important value in the hierarchical value system of the company, ensuring a favourable organisational behavior towards the innovation process and perfecting the mechanisms of innovation accounting control. | eng |
| dc.format.extent | p. 66-76 | |
| dc.format.medium | tekstas / txt | |
| dc.language.iso | lit | |
| dc.relation.isreferencedby | Index Copernicus | |
| dc.rights | Laisvai prieinamas internete | |
| dc.source.uri | https://talpykla.elaba.lt/elaba-fedora/objects/elaba:6113054/datastreams/MAIN/content | |
| dc.source.uri | https://talpykla.elaba.lt/elaba-fedora/objects/elaba:6113054/datastreams/ATTACHMENT_6113059/content | |
| dc.title | Inovacinio proceso valdymas pramonės įmonėje | |
| dc.title.alternative | Management of the process of innovation in an industrial company | |
| dc.type | Straipsnis kitoje DB / Article in other DB | |
| dcterms.references | 21 | |
| dc.type.pubtype | S3 - Straipsnis kitoje DB / Article in other DB | |
| dc.contributor.institution | Vilniaus Gedimino technikos universitetas | |
| dc.contributor.faculty | Mechanikos fakultetas / Faculty of Mechanics | |
| dc.subject.researchfield | S 003 - Vadyba / Management | |
| dc.subject.lt | Inovacijos | |
| dc.subject.lt | Inovacijų valdymas | |
| dc.subject.lt | Inovacijų komanda | |
| dc.subject.lt | Kūrybiškumas | |
| dc.subject.en | Innovations | |
| dc.subject.en | Innovation management | |
| dc.subject.en | Innovation team | |
| dc.subject.en | Creativity | |
| dcterms.sourcetitle | Ekonomika ir vadyba: aktualijos ir perspektyvos / Šiaulių universitetas. Socialinių mokslų fakultetas | |
| dc.description.issue | Nr. 2(26) | |
| dc.publisher.name | Šiaulių universiteto leidykla | |
| dc.publisher.city | Šiauliai | |
| dc.identifier.doi | VGT02-000025384 | |
| dc.identifier.doi | ELB01-000002711 | |
| dc.identifier.doi | LT-eLABa-0001:J.04~2012~ISSN_1648-9098.N_2_26.PG_66-76 | |
| dc.identifier.elaba | 6113054 | |