AB „Akmenės cementas“ organizacinės valdymo struktūros analizė ir tobulinimo galimybės

Abstract

Baigiamajame magistro darbe analizuojama AB Akmenės cemento organizacinės valdymo struktūros pertvarka. Baigiamąjį darbą sudaro trys dalys: teorinė, metodologinė ir analitinė. Teorinėje darbo dalyje atskleista mokslinės literatūros organizacinių struktūrų tema analizė, pateiktos organizacinių pokyčių E ir O teorijos. Analitinėje dalyje atlikta AB „Akmenės cementas“ organizacinės struktūros tikslingumo analizė, kur išnagrinėta įmonės valdymo struktūra, išskirti jų privalumai ir trūkumai. Interviu metodu apklausti įmonės vadovai, anketinės apklausos metodu – įmonės darbuotojai. Išnagrinėjus teorinius ir praktinius įmonių organizacinės valdymo struktūros aspektus, pateikiamos baigiamojo darbo išvados ir siūlymai. Darbo apimtis – 102 psl. teksto be priedų, 16 pav., 6 lent., 47 bibliografinių šaltinių.

The master thesis analyzes AB Akmenes cementas organizational management restructuring. Thesis consists of three parts: theoretical, methodological and analytical. The theoretical part of the work disclosed analizes of scientific literature of organizational structures topic, the organizational changes in the E and O theory. The analytical part of the AB Akmenes cementas organizational structure expediency, which examined the corporate governance structure, developing their pluses and minuses. Interview method where interviewed company executives, the questionnaire method - the company's employees. After analyzing theoretical and practical aspects of organizational management structures presented conclusions and recommendations. Thesis consist of: 102 p. text without appendixes, 16 pictures, 6 tables, 47 bibliographical entries. Appendixes included.