Krizės valdymas statybos projektuose

Abstract

Baigiamojo darbo tikslas – nustatyti krizę lemiančius veiksnius ir parinkti krizės valdymui tinkamiausią modelį. Siekiant tikslo buvo išsikeliami uždaviniai. Atliekant tyrimą buvo naudotasi statybos organizacijų darbuotojų bei ekspertų apklausų duomenimis. Skaičiavimams atlikti buvo panaudotas daugiakriterio analitinės hierarchijos proceso metodas. Išanalizavus mokslinę literatūrą buvo nustatyti krizę lemiantys veiksniai. Taikant AHP metodą ir naudojant Expert Choise programą buvo nustatytas charakteristikų reikšmingumai bei parinktas krizės valdymo modelis. Darbą sudaro 4 dalys: įvadas, keturi skyriai, išvados, literatūros sąrašas, priedai. Darbo apimtis – 72 p. teksto be priedų, 46 paveikslai ir 4 lentelės. Rengiant darbą buvo naudotas 61 literatūros šaltinis.

The main objective of the thesis is to identify the determinants of the crisis and choose the most appropriate model for crisis management. Therefore, to achieve the goal was identified targets. During the investigation was used surveys data of employee’s and expert‘s from construction organizations. In the calculations was used multicriteria method of analytical hierarchy process. Analyzing scientific literature was identified the determinants of crisis. Using AHP method and Expert Choice program was determined characteristics weights and selected a crisis management model. The thesis is structured as follow: introduction, 4 sections, conclusion, references and appendixes. The total scope – 72 p. text without appendixes, 46 pictures, 4 tables, 61 bibliographical entries.