Statybos projektų valdymas ir problematika

Abstract

Straipsnyje supažindinama su projektų valdymu statybų sektoriuje. Įsigilinant į projektų valdymą ir jų specifiką išskirtos problemos ir rizikos, veikiančios statybų projektų sėkmę. Atlikta užsienio ir Lietuvos mokslinės literatūros analizė aktualia tema ir išskirtos pagrindinės problemos ir rizikos pagal regionus, politinę ir geografinę specifiką. Nagrinėjant projektų valdyme kylančias rizikas pateikti pasiūlymai tų rizikų grupavimui ir identifikavimui. Pagal tai sukurtas rizikų valdymo metodas, kuris leidžia identifikuoti rizikas, jas suskirstyti pagal tam tikrus kriterijus. Įdiegus šį metodą realiame projekte, galima pasiekti rizikų išvengimo, kas lemtų projekto sėkmę.

The article introduces with project management in the construction sector. With the emphasis on project management and their specific features, problems and risks are identified that affect the success of construction projects. The analysis of foreign and Lithuanian scientific literature was on the relevant topic and the main problems and risks were identified by region, political and geographical specifics. Considering the risks rising from project management period, proposals for grouping and identifying these risks are presented. A risk management tool is developed which allows identifying risks and categorizing them according to certain criteria. By implementing this method in a real project, it is possible to achieve risk avoidance, which would determine the success of the project.