Statybos sektoriaus krizės analizės aspektai

Abstract

Ekonominės krizės padariniai statybos sektoriui iškėlė naujus uždavinius ir tikslus. Pasikeitusios tarptautinės ir vietinės statybos rinkos sąlygos, statybos kainų bei apimčių mažėjimas skatina analizuoti susidariusią padėtį bei ieškoti būdų, kad šis sektorius efektyviai funkcionuotų. Pasaulyje taikomos įvairios statybos ir nekilnojamojo turto sektorių krizės įveikimo strategijos, valdžios institucijos taiko naujas produktyvumo skatinimo ir valdymo sistemas. Sėkmingos statybos krizės valdymo strategijos turi būti suderintos su konkrečios šalies ekonominiais, politiniais, teisiniais, technologiniais, instituciniais, socialiniais, kultūriniais, etiniais bei kitais aplinkos veiksniais.

The economic consequence of the crisis has raised new challenges and objectives of the construction sector. Changes in international and local market conditions for construction, construction cost and the decrease promotes analysis of the situation and look for ways to effectively operate in this sector. Worldwide, various construction and real estate sector strategy for dealing with the crisis, the authorities apply the new performance incentive and control systems. The successful construction of a crisis management strategy should be aligned with country-specific economic, political, legal, technological, institutional, social, cultural, ethical and other environmental factors.