Įmonės daugiakomponentės strategijos modeliavimas
Abstract
Straipsnyje aprašytas autorių siūlomas iš esmės naujas vieno iš svarbiausių įmonės vadybos instrumentų – strateginio planavimo modelis. Siūlomo modelio specifiniai bruožai: strateginių sprendimų daugiakomponentiškumas ir strategijos formavimo kiekybinis formalizavimas. Įmonės daugiakomponentės strategijos formavimo modelis grindžiamas plėtotine strateginio valdymo metodologija. Kiekvieno žingsnio strateginiai sprendimai ieškomi analizuojant ir vertinant teigiamų ir neigiamų įmonės ir jos išorinės aplinkos veiksnių, išreikštų strategijos trajektorijos daliniais vektoriais, alternatyvas pagal integruoto įmonės vertės rodiklio kriterijų.