Mažų ir vidutinių įmonių vadovų kompetencijos: teoriniai ir praktiniai aspektai

Abstract

Straipsnyje nagrinėjama mažų ir vidutinių įmonių (MVĮ) vadovų kompetencija, kaip vienas svarbiausių efektyvaus organizacijos veikimo garantų. Straipsnio koncepcija remiasi teorinės minties ir vadybinės praktikos integravimu. Pateikiama kompetencijos bazinė koncepcija, atskleidžiami vadovų kompetencijos teorinės analizės radiniai. Pabrėžiama, kad Lietuvoje mažų ir vidutinių įmonių vadovų kompetencijų problematika mažai nagrinėta. Todėl iškilo būtinybė išsamiau paanalizuoti ir įvertinti MVĮ vadovų turimą kompetencijų potencialą. Šio straipsnio tikslas - pateikti mažų ir vidutinių įmonių vadovų kompetencijų vertinimą. Numatytam tikslui įgyvendinti pasitelkti atlikto Lietuvos verslo sektoriaus vadovų vadybinės kompetencijos tyrimo rezultatai, kurie leido įvertinti, ar MVĮ vadovų vadybinės kompetencijos yra pakankamos verslo veiklai plėtoti ir konkurencingumui užtikrinti.

This article presents an analysis of small and medium-sized enterprises (SMEs) managers' competences as one of the most important guarantee of the effective functioning of the organization. The concept of this article is based on the integration of theoretical ideas and management practices. It provides the basic concept of competence, and discloses theoretical analysis of managers' competence findings. It is emphasized that the issues of manageriai competences in Lithuanian small and medium-sized companies are insufficiently examined. Therefore, there was a need for a more detailed analysis and evaluation of the porential of SME managers' competences. The aim of the article is focused on the assessment of managers' competency in small and medium-sized enterprises. For this purpose there were research results of rnanagers' managerial competence study in Lithuania's business sector invoked, which allowed to assess whether SME managers' managerial competence is sufficient to develop the business activities and competitiveness.