Verslas kaip žaidimas: tarp kompetencijos ir kūrybiškumo
Abstract
Verslas įpareigoja jo dalyvius laikytis nustatytų taisyklių ir kartu būti pasirengus konkurencijos sąlygomis laiku priimti nestandartinius sprendimus, t. y. rizikuoti ir improvizuoti. Būtent šie momentai ir skatina pažvelgti į verslą kaip veiklos būdą, pasižymintį ne tik kompetentingumu, bet ir kūrybiškumu bei žaidybiškumu, o į verslininkus kaip į savotiškus žaidėjus rinkos aikštelėje, siekiant nustatyti to žaidimo, kurį jie žaidžia, ypatumus. Straipsnyje nagrinėjamas verslo kaip žmogiškosios veiklos būdo ryšys su žaidimu. Remiantis žaidimo teorijas puoselėjančių kultūros filosofų G. H. Gadamerio, J. Huizinga’os ir E. Finko darbais, atskleidžiamas žaidimo fenomenas. Parodomos verslo kaip veiklos būdo sąsajos su žaidimu, ryškinami kūrybiškumo ir gebėjimų versle aspektai. Svarstoma, kaip verslas yra suderinamas su žaidimo prigimtimi ir kokiu mastu ši veikla nėra žaidybinė. The businessman tries to frame his venture and risk with rational and well-grounded decisions, because their consequences involve more people than in the case of failure in a game. Thus, it is game elements in business, on the one hand, that give it the attraction of a game; on the other hand, business obligates to keep a responsible position in the presence of the market.
