Gamybinės įmonės sandėliavimo procesų analizė ir tobulinimo sprendimai

Abstract

Straipsnio tikslas – išanalizuoti gamybinės įmonės sandėliavimo procesus ir pateikti argumentuotus sprendimus procesų tobulinimui. Straipsnyje teoriniu lygmeniu išanalizuota sandėliavimo reikšmė logistikos tiekimo grandinei, sandėliavimo proceso ir jo analizės esmė bei dažniausiai pasitaikančios problemos sandėliavimo procese. Pasitelkus Toyota 7 nuostolingųjų neatitikimų paiešką, procesų veiksmų schemos braižymą ir giluminį interviu su sandėlio vadovais, išanalizuoti įmonės sandėliavimo procesai ir identifikuotos egzistuojančios problemos. Projektinėje dalyje pateikiami pasiūlymai problemų eliminavimui, panaudojant produkcijos sandėlio patalpų plėtrą.

The purpose of article is to analyze warehousing process of production company and offer reasoned solutions how to improve this process. The article presents analysis of the logistics supply chain, warehousing process and its essence and the most common problems in this process. According to the results of analysis, using Toyta 7 deadly wastes, process flow and in-depth interview with warehouse managers, warehousing process problems in the company are identified. The article also presents suggestions how to eliminate existing problems by using new project of production warehouse space development.