Virtualios organizacijos personalo motyvavimo veiksniai

Abstract

Straipsnyje nagrinėjama virtualios organizacijos personalo motyvavimo problema. Pateikiama personalo motyvavimo reikšmė, trumpai aptariama motyvacijos teorijų kilmė, jų pagrindiniai bruožai. Aprašomi virtualios organizacijos veiklos principai bei problemos, kylančios dėl netradicinio darbo organizavimo, analizuojamos darbuotojų darbo sąlygos, virtualių organizacijų privalumai ir trūkumai. Straipsnyje apibūdinama personalo motyvavimo sistema, išskiriami 5 sistemos kūrimo etapai, aprašomi jų bruožai bei kūrimo principai. Remiantis mokslininkų tyrimais, išskiriami pagrindiniai virtualios organizacijos darbuotojus motyvuojantys veiksniai, aprašoma materialių ir nematerialių motyvavimo priemonių reikšmė, taikymo svarba ir galimybės.

The paper examines virtual organization personnel motivation problem. It describes the importance of people motivation in order to achieve the best value for organization. Paper briefly describes motivational theories, their origin and main features. It proposes virtual organization’s working principles and main problems arising from non-traditional working conditions, advantages and disadvantages for virtual organization itself and for employees. The paper proposes virtual organization personnel motivation system with 5 steps and description of the features and design principles. Based on scientific research, identifies the key motivating factors for virtual organization employees, gives the description of material and non-material motivational factors, describes their importance and value for organization.