Verslo modeliai biotechnologijų įmonėse: įvairovė ir tendencijos

Abstract

Straipsnyje pagrindinis dėmesys skiriamas verslo modeliams ir jų panaudojimui biotechnologijų sektoriuje. Išanalizuota verslo modelio sąvoka ir koncepcija. Išskirti vertikalūs ir horizontalūs verslo modelių tipai, apibūdintos jų formos. Siekta atsakyti į klausimą ar verslo modelis yra statiškas ar dinamiškas t.y. ar įmonė turėtų išlaikyti pastovų verslo modelį, ar jį koreguoti atsižvelgiant į besikeičiančią aplinkos situaciją. Išryškintos naujų biotechnologijų įmonių problemos ir ypatūmai ir sunkumai, su kuriais susiduria šios įmonės. Apibendrinta informacija apie verslo modelių inovacijas ir jų įvedimo įmonėse tvarkas bei technologijas.

This article is about business models in biotechnology sectory. The meaning and conception of business models has been analyzed during this study. Firstly, vertical and horizontal types and forms of business model has been described. The aim of the article is to anser the question if business model is static or dynamic: if company should constantly use the same business model or change it, because of the inner and outer forces, that the company have to deal with. We have highlighted the problems that young biotechnology companies have to think about and summed up information about innovations of business models and how these innovation could be made.