Organizacijos aplinkos veiksnių poveikis vadovavimo sėkmei

Abstract

Siekiant suprasti organizacijos veiklos būseną, reikia tirti organizacijos aplinkos veiksnių įtaka vadovų vadovavimo sėkmei, todėl šio mokslinio straipsnio tikslas: išanalizuoti organizacijos aplinkos sampratą, vadovavimo sąvoką ir sėkmės veiksnius. Organizacijos aplinka – tiesioginiai ir netiesioginiai elementai, kurie turi įtakos organizacijos veiklai. Kontroliuoti organizacijos veiklą pagal veiklos tikslus patikėta organizacijos vadovams, iš kurių tikimasi teigiamų rezultatų. Teigiami rezultatai gali būti tapatinami su sėkme. Atlikus mokslinės literatūros analizę bei palyginus ekspertinės Lietuvos turizmo darbuotojų apklausos duomenis nustatyta, kad išskirti aplinkos veiksniai – planavimas, stebėsena, novatoriškumas, finansiniai ištekliai, konkurencinė aplinka, darbuotojų motyvacija – labiausiai lemia vadovavimo sėkmę.

In order to understand the state of the organization's activities, it is necessary to investigate the influence of the environmental factors on the management's success. Therefore, the purpose of this scientific article is to analyze the concept of the organization's environment, the concept of its leadership and the success factors. The environment could affect the organization's activities directly or indirectly. Managers of the organization are entrusted to control the organization's activities according to the operational objectives, and they are expected to deliver positive results, which then could be considered successful management. After analyzing the scientific literature and comparing the data of the survey concerning Lithuanian tourism employees, which has been carrier out by the experts of tourism, the factors determining successful management include planning, monitoring, innovations, financial resources, competitive environment and the ability to motivate one's employees.