dc.rights.license | Kūrybinių bendrijų licencija / Creative Commons licence | en_US |
dc.contributor.author | Liucvaikis, Rytis | |
dc.contributor.author | Meidutė-Kavaliauskienė, Ieva | |
dc.date.accessioned | 2025-01-17T12:38:33Z | |
dc.date.available | 2025-01-17T12:38:33Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.date.submitted | 2022-03-14 | |
dc.identifier.uri | https://etalpykla.vilniustech.lt/handle/123456789/156377 | |
dc.description.abstract | COVID-19 pandemijos poveikis yra jaučiamas visuose verslo sektoriuose ir jų tiekimo grandinėse. Pandemija parodė, kad dalis tiekimo grandinių yra lengvai pažeidžiamos ir neatsparios tokioms krizėms. Šio straipsnio tikslas yra išnagrinėti pagrindines elektronikos sektoriaus tiekimo grandinių transformacijas pandemijos kontekste. Pandemijos kontekste yra pastebimos trys skirtingos tiekimo grandinių transformacijos, tai yra: 1) grįžimas iš Just-intime (JIT) strategijos į Just-in-case (JIC) dėl išaugusių žaliavų pristatymo terminų; 2) gamybos perkėlimas/sugrąžinimas į originalias kilmės šalis norint mažiau priklausyti nuo trečiųjų šalių; 3) padidėjusios investicijos į skaitmenizaciją, siekiant sumažinti tarpininkų skaičių tarp gamintojo ir galutinio vartotojo. Atsižvelgiant į prieš tai minėtas transformacijas, šio straipsnio ribose bus atliktas daugiakriterinis vertinimas bei antrinių duomenų analizė, siekiant nustatyti kriterijus, kurie turėjo didžiausią įtaką šioms transformacijoms ir į ką įmonės turi atkreipti dėmesį norėdamos pagerinti savo tiekimo grandinių gebėjimą priešintis, išgyventi ir atsitiesti ateityje po tokių krizių kaip COVID-19 pandemija. | en_US |
dc.description.abstract | The impact of the COVID-19 pandemic is being felt in all business sectors and their supply chains. The pandemic
has shown that some supply chains are vulnerable and not sustainable in the context of such crises. The purpose of this paper is
to examine the major transformations of supply chains in the electronics sector in the context of a pandemic. In the view of a
pandemic, three different transformations of supply chains are observed, namely: 1) a return from a Just-in-time (JIT) strategy
to a Just-in-case (JIC) due to increased delivery times for raw materials; 2) relocation/return of production to the countries
of origin in order to reduce dependence on third countries; 3) increased investment in digitization to reduce the number of
intermediaries between the producer and the end user. In the light of the above transformations, a multi-criteria assessment and
analysis of secondary data will be carried out within this article to identify the criteria that have had the greatest impact on these
transformations and what companies need to address to improve their supply chains’ resilience, sustainability and future recovery
from crises like the COVID-19 pandemic. | en_US |
dc.format.extent | 8 p. | en_US |
dc.format.medium | Tekstas / Text | en_US |
dc.language.iso | lt | en_US |
dc.relation.uri | https://etalpykla.vilniustech.lt/handle/123456789/156277 | en_US |
dc.rights | Attribution 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | * |
dc.source.uri | http://jmk.vvf.vgtu.lt/index.php/Verslas/2022/paper/view/1251 | en_US |
dc.subject | tiekimo grandinės | en_US |
dc.subject | COVID-19 | en_US |
dc.subject | transformacijos | en_US |
dc.subject | skaitmenizacija | en_US |
dc.subject | gamybos perkėlimas | en_US |
dc.subject | Just-in-time | en_US |
dc.subject | Just in case | en_US |
dc.subject | daugiakriterinis vertinimas | en_US |
dc.subject | supply chain tranformation | en_US |
dc.subject | COVID-19 | en_US |
dc.subject | digitalization | en_US |
dc.subject | manufacturing relocation | en_US |
dc.subject | Just-in-time | en_US |
dc.subject | Just-in-case | en_US |
dc.subject | multiple-criteria decision making | en_US |
dc.title | Elektronikos sektoriaus tiekimo grandinių transformacija COVID-19 kontekste | en_US |
dc.title.alternative | Transformation of electronics supply chains in the context of COVID-19 | en_US |
dc.type | Konferencijos publikacija / Conference paper | en_US |
dcterms.accessRights | Laisvai prieinamas / Openly available | en_US |
dcterms.accrualMethod | Rankinis pateikimas / Manual submission | en_US |
dcterms.alternative | Šiuolaikinio verslo aktualijos | en_US |
dcterms.dateAccepted | 2022-05-31 | |
dcterms.issued | 2022-10-13 | |
dcterms.license | CC BY | en_US |
dcterms.references | 40 | en_US |
dc.contributor.institution | Vilniaus Gedimino technikos universitetas | en_US |
dc.contributor.institution | Vilnius Gediminas Technical University | en_US |
dc.contributor.faculty | Verslo vadybos fakultetas / Faculty of Business Management | en_US |
dc.contributor.department | Verslo technologijų ir verslininkystės katedra / Department of Business Technologies and Entrepreneurship | en_US |
dcterms.sourcetitle | Ekonomika ir vadyba: 25-osios jaunųjų mokslininkų konferencijos „Mokslas – Lietuvos ateitis“ teminė konferencija / Economics and Management: Proceedings of the 25th Conference for Junior Researchers "Science - Future of Lithuania" | en_US |
dc.identifier.eisbn | 9786094763113 | en_US |
dc.identifier.eissn | 2029-7149 | en_US |
dc.publisher.name | Vilnius Gediminas Technical University | en_US |
dc.publisher.name | Vilniaus Gedimino technikos universitetas | en_US |
dc.publisher.country | Lithuania | en_US |
dc.publisher.country | Lietuva | en_US |
dc.publisher.city | Vilnius | en_US |