Betonavimo proceso analizė ir tobulinimas taikant Lean ir vertės srauto žemėlapio metodikas

Abstract

Straipsnyje aprašoma Lean filosofijos samprata, kaip iš „lieknos“ gamybos atsirado „lieknos“ statybos metodika bei vertės srauto žemėlapio metodas, išnagrinėjami šių metodų pagrindiniai principai. Pagrindinis tikslas yra šių metodų pritaikymas betonavimo procesui siekiant jį patobulinti, tai yra sumažinti nuostolius padidinant galutinę vertę. Atliktas tyrimas, kurio metu buvo stebimi 11-os namų cokolinio aukšto grindų betonavimo darbai. Tyrimo metu buvo fiksuojami įvairūs reikalingi duomenys – laikas, betono kiekis, darbo jėgos kiekis, buvo filmuojama ir fotografuojama. Pagal surinktus duomenis sukurtas vertės srauto žemėlapis parodo nuostolingas operacijas ir padeda jas sumažinti arba panaikinti. Pasiūlyti pakeitimai procese. Įvykdžius šiuos pakeitimus reikėtų peržiūrėti vertės srauto žemėlapio modelį. Taip galima pasiekti didesnį proceso efektyvumą.

This paper describes the concept of Lean philosophy, transformation process of Lean Manufacturing to Lean Construction, analyzed main principles of these methods. The main purpose is to adopt these methods to concreting process in order to im-prove it and reduce waste to increase the final value. A study was performed in 11 houses where lower ground floors concreting works took place. The study was monitored and recorded various required data – time, concrete quantity, manpower number, everything were filmed and photographed. According to collected data value stream map were created that shows wasteful operations and helps reduce or eliminate it. Modifications were proposed to the process. Under new modifications value stream map should be remodeled. It helps to reach greater process efficiency.