Žmogiškųjų išteklių veiklos procesų valdymas remiantis valdomo proceso modeliu

Abstract

Straipsnyje aptartas požiūris į žmogiškųjų išteklių veiklos procesų valdymo formavimą remiantis probleminės srities modeliu. Praktiniu veiklos srities modeliavimo būdu pasirinktas valdomo proceso modelis. Pateikiamas bendras veiklos srities žiniomis grįstos veiklos modelis, skirtas žmogiškųjų išteklių veiklos procesams valdyti. Žmogiškųjų išteklių veiklos procesų valdymo modelis veiklos valdymo požiūriu sudarytas iš trijų komponentų, kurie susieti informaciniu grįžtamuoju ryšiu: valdančiosios sistemos, veiklos tikslų ir valdomojo objekto. Straipsnyje pateikti procesų valdymo parametrai: žmogiškųjų išteklių veiklos valdymo proceso informacijos transformacijos žingsniai (valdymo taisyklės) ir atributai (duomenys).

The object of the research is human resources management based on the control process model. The control view to enterprise management is related to the definition of management function as an elementary managing cycle (EMC). The elementary managing cycle is considered as the systemic factor in this approach and is used as a criterion to obtain the internal structure (human resources management and organizational structure) of goals. The paper presents the knowledge-based human resources management framework aimed for the analysis of human knowledge management and development of an enterprise knowledge base.